Güterkraftverkehrsunternehmer: Arbeit attraktiver machen!

5. Februar 2025

Im letzten Quartal 2024 stiegen die Kosten für Straßentransporteure in den Niederlanden um eineinhalb Prozent stärker als im letzten Quartal 2023. Die Ursache liegt im großen Mangel an Lkw-Fahrern. Ende 2024 gab es in den Niederlanden mehr als 7.000 offene Stellen. Das Durchschnittsalter der Fahrer steigt auf 45 Jahre und der Abgang von Fahrern ist höher als der Zuzug. Dennoch ergeben sich für den Straßentransporteur Chancen.

Preise

Zusätzlich zu den steigenden Lohnkosten müssen sich die Straßentransporteure mit steigenden Mautgebühren und höheren Kosten aufgrund strengerer CO2-Standards auseinandersetzen. Aus Wettbewerbsgründen werden diese steigenden Kosten häufig nicht an die Kunden, die Versender, weitergegeben. Und auch Preissenkungen sind an der Tagesordnung.

Begrenzte Nachfrage

Die Vertragsraten sanken im Vergleich zum Jahr 2023 durchschnittlich um eineinhalb Prozent, die Spotraten um ein Prozent. Seit Mitte 2023 liegen die Spotpreise nicht einmal über den Vertragspreisen, die derzeit im Schnitt fünf Prozent höher liegen. Grundlage hierfür ist die eingeschränkte Nachfrage nach Straßentransporten. Insbesondere in den südeuropäischen Ländern ist ein Rückgang der Industrieproduktion zu verzeichnen. Dies hat auch Konsequenzen für den inländischen Straßenverkehr. Aber ist es sinnvoll, die Sätze nach unten anzupassen? Dadurch wird das Dienstleistungsangebot erheblich verarmt. Und wer jetzt in Qualität investiert, hat bessere Zukunftsaussichten.

Chancen

Um dem Fachkräftemangel im Güterkraftverkehr zu begegnen, können Sie versuchen, mehr Frauen und junge Menschen für sich zu gewinnen. Schließlich ist der Beruf aufgrund innovativer Be- und Entladesysteme körperlich weniger anstrengend geworden. Indem Sie die Arbeitsbedingungen verbessern und Ihr Unternehmen bei jungen Menschen und Frauen gut bewerben, können Sie den Zustrom wieder steigern. Oder übernehmen Sie (einen Teil) der Ausbildungskosten für neue Mitarbeiter und setzen Sie pensionierte Fahrer stärker ein. Und gestalten Sie Arbeitszeiten und -pläne flexibler, sodass Sie sich auf Teilzeitkräfte und Menschen mit Betreuungspflichten konzentrieren können. Nichtstun ist wirklich keine Option!

Arbeit attraktiver machen. Das macht Sie für den Kunden attraktiver.